解读伊利2018年财报:营收近800亿,同比增长115亿,净资产收益率全球乳业第一

发布时间:2019-03-01 09:28:25

新华网北京2月28日电(冯孔) 2019年2月28日,伊利股份(600887)发布2018年年报,报告显示,伊利实现营业总收入近800亿元,较上年同期增长16.89%,增长达115亿元,净利润64.52亿元,扣非净利润较上年同期增长10.32%,再次刷新行业纪录,稳居亚洲乳业第一,有三个品牌年销售收入在100亿元以上,奶粉增长25%,呈现出强劲的发展势头。同时,公司董事会审议并通过了《公司2018年度利润分配预案》,公司以2018年12月31日总股本为基数,拟向全体股东每10股派发现金红利7.00元(含税)。

2018年,伊利积极布局大健康产业,积极实现“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”这一战略目标,“洋流效应”显现,继续引领产业发展。

五大指标再次刷新行业纪录

年报显示,公司营收和利润双双保持快速增长,其中营收逼近800亿大关,利润突破64亿大关,伊利股份继续稳坐乳业龙头老大的位置。2018年伊利营业收入持续行业第一、净利润持续行业第一、综合市场占有率持续行业第一,消费者渗透率持续行业第一、净资产收益率持续全球乳业第一。

从营收和净利润来看,公司实现营收近800亿元,同比增长16.89%,继续稳居行业第一。在伊利看来,2018年公司积极把握乳品市场增长机会,在坚守“伊利即品质”信条、执行“质量领先”战略的同时,继续以创新发展和拓展国际业务为突破,深入贯彻“精准营销、精益运营、精确管理”的方针,实现了业务快速发展。

值得一提的是,作为龙头企业,伊利这头巨象再次起舞,仍能保持较快增长并引领行业发展,尤为不易。

从综合市场占有率来看,凯度调研数据显示,截至2018年12月,公司常温液态类乳品的市场渗透率为82.3%,较上年同期提升了2.2个百分点。报告期,公司直控村级网点近60.8万家,较上年提升了14.7%。

报告期内,公司结合品牌建设规划,通过品牌升级和精准营销,不断增强品牌与消费者的互动,使伊利品牌更加深入人心。公司已拥有“伊利”母品牌及20余个子品牌,其中,有3个品牌年销售收入在100亿元以上,有11个品牌年销售收入在10亿元以上。据2018年“BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单显示,“伊利”再度蝉联最具价值中国品牌榜食品和乳品行业第一。

从消费者渗透率来看,伊利经过多年经营,渠道优势极其明显。凯度消费者指数最新报告显示,截至2018年10月5日,伊利的购买家庭数量首次超过1.6亿,整体家庭渗透率为90.9 %,在中国乳业中拥有最广的消费者基础。

从净资产收益率来看,伊利股份净资产收益率已连续多年保持在20%以上,这是非常难能可贵的,彰显了伊利股份作为乳业龙头所具备的超强盈利能力及卓越经营管理能力。

六大核心竞争力

一份财报,显现出伊利的核心竞争力。

报告期,伊利始终坚持“汇聚全球能量、坚持不断创新,用全球优质资源更好地服务消费者”的发展理念,立足国内乳业市场,充分利用全球资源推动全产业链创新,积极打造并夯实全球乳业资源保障能力。伊利与全球多个国家和地区的,覆盖原辅材料、产品包装、智能设备等多个行业的百余家供应商保持合作关系,共同携手提升产品品质。

报告期,伊利大洋洲生产基地生产的“金典”新西兰进口牛奶、“柏菲兰”牛奶,在国内相继上市;伊利旗下“Joy Day”冰淇淋进入印尼市场;2018年11月,伊利收购泰国本土最大冰淇淋企业THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED。凭借营养健康的品质、丰富独特的口味搭配以及充满活力的产品形象,伊利产品获得了更多国内外消费者的信赖,在整合全球资源、服务全球市场的过程中,伊利全球产业链布局下的战略协同优势愈加显现。

报告期,“BrandZ™最具价值中国品牌100强”榜单显示,“伊利”品牌再度蝉联最具价值中国品牌榜食品和乳品行业第一。近年来,伊利结合品牌建设规划,通过品牌升级和精准营销,不断增强品牌与消费者的互动,使伊利品牌更加深入人心。目前,伊利已拥有“伊利”母品牌及20余个子品牌,其中,有3个品牌年销售收入在100亿元以上,有11个品牌年销售收入在10亿元以上。

报告期,伊利产品在国内市场的渠道渗透能力继续增强,推动市占份额稳步提升。

报告期,伊利将创新作为企业发展的动能,并提出“创新孵化未来,智慧链接全球”的发展理念,推动乳业的创新发展。截至2018年12月,公司累计获得专利授权2383项,其中,发明专利授权数量为497项,并有4项专利获得中国专利优秀奖。

报告期,随着“全球资源、全球创新、全球市场”三大国际化战略的持续推进,公司管理层主动与全球一流企业进行对标学习,并结合近年来国际化业务的创新实践,不断加强管理团队国际化视野和专业能力的培养;同期,公司通过升级企业文化,推进了多元文化的快速融合,在追求卓越的目标驱动下,进一步增强了团队管理能力。

洋流效应显现

北京大学汇丰商学院经济学教授何帆提出,观察“慢变量”可以发现事物发展的长期趋势。例如中国的三大慢变量——工业化、城市化和科技创新是中国经济的稳定洋流,不管外部环境如何变化,慢变量的稳定洋流会推动中国经济行稳致远。

作为行业龙头的伊利,也同样具有强大而稳定的“洋流”。2018年,在消费者对健康生活追求的强大势能下,伊利坚守“伊利即品质”信条推动行业高质量发展、坚定创“芯”满足消费者对健康生活的需求、坚持汇聚全球智慧“让世界共享健康”,这些长期积累的慢变量相互作用,形成强大的“洋流效应”,推动伊利稳步驶向广阔的大健康蓝海。

“伊利即品质”。一直以来,伊利都视品质如生命,秉持着“伊利即品质”的企业信条,伊利建立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系以及“集团——事业部——工厂”三级食品安全风险监测防控体系。

检测规程中“伊利质管三条线”业界闻名。这三条线即是,在国标线的基础上,伊利提升了50%的标准,制定了企标线;在企标线的基础上,又提升了20%的标准,制定了内控线。

坚定创“芯”。对企业而言,促进高质量发展就必须有“芯”。“芯”是一个企业的造血能力,是企业核心竞争力的最佳表现,也是促进经济高质量发展的最佳动能。有“芯”才有未来。而伊利凭借领先的创“芯”能力、先进的管理能力、持续增长的盈利能力、“乳生态”大产业布局,构筑了坚固宽阔的行业护城河。

汇聚全球智慧。高品质源于高标准,在着力推动中国乳业品质发展的进程中,伊利集团始终以国际化的视野布局全球,在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区整合创新资源、打造品质的产品。伊利在全球四大原奶主产区之一的黄金奶源地新西兰建设了大洋洲乳业生产基地,并遵循严苛的生产标准,从源头上对乳品质量进行严格的把控。